截止**2014年12月，廣西經(jīng)過(guò)新版GMP查看的藥品出產(chǎn)公司共有97家，其間制劑及原料藥出產(chǎn)公司63家，中成藥出產(chǎn)公司11家，中藥飲片出產(chǎn)公司22家，醫用氧出產(chǎn)公司1家。按GMP辦理請求，被查看公司在現場(chǎng)所查看完畢后依照藥品GMP危險辦理理念，對缺點(diǎn)項目進(jìn)行整改并構成整改陳述，上報審評查驗基地進(jìn)行評定和審閱。這篇文章經(jīng)過(guò)對藥品出產(chǎn)公司新版GMP現場(chǎng)查看后缺點(diǎn)項目的整改資料進(jìn)行匯總剖析，找出整改資料中常見(jiàn)的存在疑問(wèn)，提出解決疑問(wèn)的定見(jiàn)和主張，以供被查看公司對缺點(diǎn)項目進(jìn)行整改時(shí)參閱。
整改資料由整改陳述和附件兩部分構成，整改陳述**少應包含：缺點(diǎn)的由來(lái)、缺點(diǎn)的描述、因素剖析、糾正與預防措施、完結狀況等內容，并加蓋出產(chǎn)公司公章，以示公司對上報資料的真實(shí)性擔任；附件為與整改陳述中相對應的證實(shí)資料，包含整改前后的證實(shí)資料如記載表格復印件和相片等。
1.整改資料中常見(jiàn)疑問(wèn)
1.1格式欠標準
在公司上報的資料中，有的整改陳述只是一個(gè)總表格，描述內容過(guò)于簡(jiǎn)略，不能充分反映公司的整改狀況，陳述內容不全，特別是有的短少危險評價(jià)內容，數據不全等，有的未加蓋公章。
1.2整改陳述內容不全
1.2.1缺點(diǎn)項目的描述有的缺少詳細的時(shí)刻、詳細情節及有關(guān)人員，有的只是簡(jiǎn)略復述一遍查看組出具的缺點(diǎn)項目。
1.2.2因素剖析有的停留在缺點(diǎn)項目的表面現象，沒(méi)有從缺點(diǎn)發(fā)作的根本因素或辦理層面進(jìn)行深層次剖析，不判別缺點(diǎn)項目的發(fā)作因素是體系因素仍是偶爾發(fā)作的個(gè)例。
1.2.3對缺點(diǎn)項目危險評價(jià)內容不全，如缺少對缺點(diǎn)項目是不是對本次查看規模以外的商品帶來(lái)的危險進(jìn)行評價(jià)、缺少是不是對安全出產(chǎn)發(fā)作直接的不良影響或潛在的危險等內容的評價(jià)。
1.2.4有的公司的整改措施不到位，如整改后的訓練內容針對性不強，或許訓練內容的深度和廣度不行，如中藥飲片出產(chǎn)公司的中藥材外觀(guān)性狀辨別、承認與驗證等方面的內容，有的訓練未見(jiàn)查核結果等；有的涉及文件修改的未見(jiàn)審批程序和舊文件的收回記載；有的涉及硬件設備設備整改的，未見(jiàn)相應的變更記載及相應硬件的采購和裝置等支撐該硬件的文件體系；一些共線(xiàn)運用的設備未見(jiàn)清洗驗證陳述；有的公司的整改措施未見(jiàn)對與缺點(diǎn)項目相鄰批次、其它一樣技術(shù)的出產(chǎn)采納整改舉動(dòng)，缺少避免缺點(diǎn)項目再次發(fā)作的預防措施。
1.3附件方面
有的公司報上來(lái)的資料只有整改后的證實(shí)資料如記載表格復印件和圖像等，缺少整改前后比照的證實(shí)資料，這給后續的資料評定及審閱人員判別整改作用帶來(lái)必定的艱難。
2.因素剖析
經(jīng)過(guò)對上述常見(jiàn)疑問(wèn)的總結和剖析，反映出公司危險辦理方法運用把握程度不同較大，盡管已依照新版GMP請求建立了質(zhì)量辦理體系和危險辦理制度，但關(guān)于怎么把握其內涵并有用施行尚有必定距離，探究其發(fā)作的因素可能有下幾方面：
2.1整改公司的GMP辦理認識上存在誤區，公司擔任人GMP認識不強，沒(méi)有把整改進(jìn)程當作是公司的一個(gè)自我提高的進(jìn)程，不愿意投入更多的人力、物力進(jìn)行整改。
2.2整改公司本身水平有限，對新版GMP中的一些條款的了解不行深刻，特別是新引入的危險辦理、變更操控、偏差辦理、商品質(zhì)量回憶剖析和質(zhì)量危險辦理等內容的條款，有關(guān)部分人員對GMP有關(guān)文件了解有偏差所致使。
2.3公司內部的一些辦理制度內容跟實(shí)際狀況不行符合，可操作性不強，機械簡(jiǎn)略。
3.措施與主張
3.1強化責任認識，對公司擔任人側重進(jìn)行“公司榜shou責任人”認識的教學(xué)和GMP常識訓練，確保公司辦理層做到思維到位，責任到位。
3.2加強各級人員訓練，依照人員層次及不同崗位擬定有針對性訓練計劃，并對訓練作用進(jìn)行查核，穩固訓練作用，以確保一切人員具備杰出的GMP認識，增強遵守GMP原則的自覺(jué)性與責任感，推動(dòng)藥品出產(chǎn)公司質(zhì)量辦理水平的不斷提高。
3.3為了讓公司的整改工作做好，應催促公司進(jìn)一步完善文件體系，使其更具有可操作性，一起主張辦理部分趕快出臺廣西藥品出產(chǎn)質(zhì)量辦理標準現場(chǎng)查看缺點(diǎn)項目整改資料編撰指導原則
